Objetivo: Preparar para ser responsable del Departamento de Recursos Humanos de la empresa, en particular las tareas de la formación, los salarios de los empleados y las relaciones profesionales y sociales dentro de la empresa.

MÓDULO: RECURSOS HUMANOS, HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO.

OBJETIVO: Conocer la estructura básica de cualquier organización empresarial, y dentro de esta la organización y función del Departamento de Recursos Humanos. Adquirir conocimientos teórico-prácticos sobre las habilidades directivas y liderazgo, indispensable para el directivo empresarial.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas

TEMA 1. LA ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA.

1. INTRODUCCIÓN.
2. DISEÑO ORGANIZATIVO.
3. EL ORGANIGRAMA.
4. SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL. MECANISMOS DE COORDINACIÓN.

TEMA 2. LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

1. INTRODUCCIÓN.
2. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO EN RECURSOS HUMANOS.
4. LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

TEMA 3. LIDERAZGO.

1. INTRODUCCIÓN.
2. ESTILOS DE LIDERAZGO.
3. LIDERAZGO EJECUTIVO.
4. MEJORA DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO.
5. IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZATIVO.
6. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN.

TEMA 4. HABILIDADES DIRECTIVAS.

1. INTRODUCCIÓN.
2. DIRECCIÓN DE PERSONAS.
3. ESTILOS DE DIRECCIÓN.
4. INTEGRACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS.
5. GESTIÓN DEL TIEMPO Y DELEGACIÓN.
6. DIRECCIÓN DE REUNIONES.
7. TOMA DE DECISIONES.
8. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.


MODULO: POLÍTICA DE CONTRATACIÓN Y GESTIÓN DE PAGO.

OBJETIVO: Conocer el origen de las diferentes “Políticas de Contratación”, así como los procesos de “Gestión” orientados al futuro personal de las personas trabajadoras de la empresa. Conocer las diferentes campañas de contratación que se llevan a cabo en una organización y todos los procesos que se ponen en marcha para garantizar una correcta incorporación de recurso humano a la empresa, además de comprender y saber gestionar los procedimientos relacionados con la retribución de personal en cualquier organización.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas


TEMA 1. ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN.

1. FILOSOFÍA DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA.
2. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN RECURSOS HUMANOS.
3. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD.
4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.


TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

1. PLANIFICACIÓN EN RECURSOS HUMANOS.
2. TIPOS DE PLANIFICACIÓN.
3. FASES DE PLANIFICACIÓN.
4. LAS PERSONAS COMO RECURSO COMPETITIVO.
5. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
6. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
7. GESTIÓN DEL TALENTO.

TEMA 3. SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO.

1. INTRODUCCIÓN.
2. ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO.
3. DEFINICIÓN DE LOS PERFILES COMPETENCIALES.
4. PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
5. PROCESO DE SELECCIÓN.
6. PROCESO DE ACOGIDA.

TEMA 4. VALORACIÓN DE PUESTOS Y POLÍTICA RETRIBUTIVA.

1. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL.
2. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO.
3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
4. VALORACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO.
5. FIJACIÓN DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA.
6. LOS INCENTIVOS Y LA SATISFACCIÓN LABORAL.

MÓDULO: MANEJO DE LOS CONFLICTOS Y GESTIÓN DE ESTRÉS.

OBJETIVO: Conocer las principales causas por las que se producen los conflictos en las organizaciones, y establecer un protocolo que las gestione, así como una adecuada gestión del estrés, y el clima de trabajo.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas

TEMA 1. POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS.

1. INTRODUCCIÓN.
2. IGUALDAD Y PARIDAD DE GÉNERO.
3. CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL.
4. RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO.
5. TRATAMIENTO DE CONFLICTOS Y LA NEGOCIACIÓN.
6. LAS RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CON OTRAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN.

TEMA 2. LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN.

1. COMUNICACIÓN.
2. CULTURA Y CLIMA ORGANIZATIVO.
3. MANEJO DE LOS CONFLICTOS.
4. LA MOTIVACIÓN.
5. MARKETING INTERNO.
6. LA GESTIÓN DEL ESTRÉS.


MÓDULO: FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL.

OBJETIVO. Conocer los distintos procesos de Formación y desarrollo profesional que existen dentro de las organizaciones, así como las ventajas que cada uno de ellos puede aportar a la empresa y al trabajador.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas

TEMA 1. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS.

1. LA FORMACIÓN COMO INSTRUMENTO QUE OPTIMIZA LOS RECURSOS HUMANOS.
2. POLÍTICAS Y PLANES DE FORMACIÓN.
3. FORMACIÓN CONTINUA.
4. PROGRAMA DE APRENDIZAJE PERMANENTE EUROPEO, PAP.
5. FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN.

TEMA 2. DESARROLLO DIRECTIVO Y CARRERA PROFESIONAL.

1. INTRODUCCIÓN.
2. PROMOCIONAR EN LA EMPRESA.
3. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL Y PLANES DE CARRERA.
4. EL SISTEMA EUROPASS.
5. EL VALOR QUE AÑADE LA FORMACIÓN.
6. EL FORMADOR COMO CONSULTOR INTERNO.
7. EXCELENCIA A TRAVÉS DEL DESARROLLO ASISTIDO.

MÓDULO: NUEVAS TECNOLOGÍAS Y FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

OBJETIVO. Conocer los procesos de Formación y desarrollo profesional que existen dentro de las organizaciones.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas

TEMA 1. ELEARNING EN LA EMPRESA.

1. INTRODUCCIÓN.
2. ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO PROFESIONAL.
3. HABILIDADES DIGITALES BÁSICAS.


TEMA 2. E-RRHH. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS APOYADA EN LAS TIC.

1. INTRODUCCIÓN A LA INTERNET SOCIAL.
2. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN 2.0.
3. MARKETING PERSONAL.
4. GESTIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN LA RED.
5. NUEVAS LÓGICAS COLABORATIVAS Y PROCESOS DE INTELIGENCIA COLECTIVA.
6. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 2.0.

MODULO: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

OBJETIVOS: Disponer de las nociones básicas en lo que a prevención de riesgos laborales se refiere, para poder trasladar estas nociones teóricas a la práctica en el propio puesto de trabajo.
TEMPORALIZACIÓN: 100 horas

TEMA 1: SERVICIOS Y OBLIGACIONES PREVENTIVAS.

1. OBLIGACIONES DE EMPRESARIOS Y TRABAJADORES.
2. FACTORES DE RIESGO LABORAL.
3. MEDIDAS DE PREVENCIÓN.
4. SEÑALIZACIÓN Y EVACUACIÓN.
5. SEGURIDAD EN LUGARES DE TRABAJO.
6. INFORMACIÓN Y FORMACIÓN.

TEMA 2: HIGIENE Y SALUD EN EL TRABAJO.

1. HIGIENE INDUSTRIAL.
2. VIGILANCIA DE LA SALUD.
3. CARGA DE TRABAJO.